تمامی طرح های توجیهی اعم از صنعتی یا خدماتی برای تشریح چگونگی انجام یک فعالیت یا پروژه، گردآوری می شوند تا به کمک آن بتوان مقدمات راه و مشکلات بالقوه را شناسایی کرد. یک طرح توجیهی به بیان ایده ها، محصولات، رقابت ها، فرآیندها و کلیات کسب و کار می پردازد.
طرح توجیهی ابزاری برای ارزیابی و بررسی کسب و کار است ، نه گزارشی برای فروش کسب و کار شما به سرمایه گذاران. در نوشتن این طرح باید تمامی جوانب منفی و مثبت کار سنجیده شود.
در نوشتن طرح توجیهی محدودیت از لحاظ تعداد صفحه وجود ندارد ولی باز هم با توجه به میزان گستردگی موضوع و اینکه برای چه استفاده ای نوشته می شود (ارائه به بانک جهت دریافت وام، ارائه به سرمایه گذار، ارائه به سازمان صنایع و...)، تعداد صفحات و مستندات تغییر می کند.
آنچه که در بخش ارزیابی بازار یک طرح توجیهی باید وجود داشته باشد عبارت است از :
1- توصیف و شرح صنعت یا خدمت: شرح مختصری از کسب و کار در این بخش ارائه خواهد شد.
2- تجزیه و تحلیل بازار فعلی برای محصول و یا خدمت مورد نظر: اگر محصول یا خدمت، منحصر بفرد یا تخصصی است و در بازار دیده نمی شود، می توان از موارد مرتبط برای این بررسی استفاده کرد و یا یک مطالعه ی مستقل انجام داد. این مطالعه ثابت می کند که ایده بیان شده، یک نوآوری است. برای مطالعات می توان از اینترنت، کتاب های مرتبط، تهیه پرسشنامه های مردمی و یا نظر سنجی از مشتریان بهره برد. به دست آوردن اطلاعات درست و محکم در انتهای این ارزیابی، به فروش محصول یا خدمت نیز کمک می کند.
3- بررسی رقابت های موجود
4- پیش بینی آینده ی بازار : در این بخش باید نمودارها، جداول و اعدادی آورده شود که روش این پیش بینی را معین کند. بیان پیشرفت حدسی برای کسب و کار اصلا استناد محکمی نیست. این پیش بینی باید منطقی و با دلیل انجام پذیرد.
5- بررسی مشتریان
6- پیش بینی فروش می تواند میزان چالش را برای صاحبان کسب و کارهای جدید کمتر کند. همچنین نشان دهنده ی این است که این پروژه تا چه حد از لحاظ مالی و زمانی نیاز به سرمایه گذاری دارد و در چه بازاری عرضه خواهد شد.
طرح توجیهی...ما را در سایت طرح توجیهی دنبال میکنید
برچسب: نویسنده: مبنا بازدید: 177